Hvordan kartlegge risiko hos en bedrift

Mange bedrifter står i dag ovenfor flere risikoer uten av de selv er klar over det. Dette kan være risikoer som er knyttet til alt fra finansiering til ulykker. Noen risikoer er lett å kartlegg, og dermed lett å lage en handlingsplan for. En risiko for et flyselskap kan for eksempel være å bli utsatt for flykapring. Selv om det er lite trolig at dette faktisk skjer, vet man at risikoen er tilstede og det lages dermed en handlingsplan for hva som skal gjøres dersom dette skulle inntreffe. Dette er en risiko som er lett å kartlegge da det har skjedd tidligere. Andre risikoer kan derimot være vanskeligere å oppdage, og bedriftene har kanskje ingen handlingsplan for hvordan disse skal håndteres. Konsekvensen hvis de inntreffer kan derimot være minst like alvorlige.

Det vanskelig å si om det finnes noe godt verktøy for å kartlegge alle typer risikoer. Et alternativ er en risikoanalyse eller interesseanalyse der man kan kartlegge mange faktorer som kan påvirke bedriften. Jeg tror imidlertid at mange bedrifter har alt for lite fokus på dette. Spesielt bedrifter som ikke tror de er spesielt utsatt for risikoer. Det er naturlig at arbeidsplasser som for eksempel en flyplass har gjennomført en risikoanalyse fordi de er utsatt for flere risikoer og spesielt av den typen som en enkel å kartlegg. Men hvordan er dette hos for eksempel en finansbedrift? Ta for eksempel DNB. Akademikerne sa akkurat opp sin avtale med DNB og inngikk en ny avtale med Danske Bank. Dette kan få konsekvenser for DNB og de kan miste flere viktige kunder. Var dette en risiko de så at kunne komme og hadde de laget en handlingsplan for dette?

Det vil selvfølgelig ikke være mulig å kunne forutse enhver risiko, men jo bedre forberedt man er jo større er sannsynligheten for at man kan håndtere de på en god måte. Budskapet mitt er at jeg tror mange bedrifter undervurderer viktigheten av å kartlegge risikoer, og at de rett og slett fokuserer alt for mye på disse typiske risikoene så man glemmer å se på det med et annet perspektiv. Jeg tror derfor mange bedrifter kunne vært tjent med å få inn personer som kan se risiko fra forskjellige perspektiv og dermed gjøre de bedre rustet til å møte fremtidens utfordringer.

Typisk mal for risikoanalyse